Нормирование труда — это комплекс работ по анализу трудовых процессов и установлению обоснованных норм времени, выработки, обслуживания и численности персонала с учетом фактических условий работы организации.
Анализируем загрузку сотрудников, трудозатраты, последовательность операций и потери рабочего времени. При необходимости проводим хронометраж, фотографию рабочего дня, фотохронометраж и другие наблюдения.
По результатам рассчитываем нормы труда и нормативную численность, помогаем обосновать штатное расписание, выявить простои и неравномерную загрузку, а также готовим документы для внедрения системы нормирования труда.
Этапы работ по нормированию труда для предприятия
Изучаем структуру организации, штатное расписание, должностные инструкции, перечень процессов и операций, действующие нормы и показатели загрузки персонала.
Определяем объекты нормирования и выбираем методику: хронометраж, фотографию рабочего дня, фотохронометраж, моментные наблюдения или анализ статистических данных.
Проводим наблюдения и замеры трудовых процессов, фиксируем продолжительность операций, загрузку работников, простои, повторяющиеся действия и потери рабочего времени.
Обрабатываем собранные данные и рассчитываем нормы времени, выработки, обслуживания и нормативы численности по должностям, операциям или подразделениям.
Формируем итоговый отчет, обосновываем численность и штатное расписание, выявляем неравномерную загрузку и готовим рекомендации по оптимизации процессов.
Разрабатываем положение о нормировании труда, необходимые приказы и локальные документы, консультируем по введению и последующему пересмотру норм.
Получите бесплатную консультацию по нормированию труда
Гарантии и ответственность
Нормирование помогает понять реальную трудоемкость процессов, объективно оценить загрузку персонала и определить необходимую численность. Результаты можно использовать для планирования, совершенствования организации труда и обоснования штатных решений.
Частые вопросы по нормированию труда
Также часто покупают